品牌优势减弱降低竞争力
玛萨玛索2008年6月创立，定位于“垂直B2C电商”和“男装网络品牌”，并创立和积极发展自有品牌，销量规模急速攀升，2011年大力促销。而现在的玛萨玛索，不只是品牌经营，而是以销售分成为主，并非买断供货。业内人士认为，这样以来，玛萨玛索正背离垂直电商的模式，品牌价值也逐渐削弱。
在周晓锋看来，按照国内电商整体发展格局可见，玛萨玛索原有的品牌经营模式，早已在引入品牌的发展策略上彻底失去优势。
“玛萨玛索设想的发展合作分成平台，并不能仅仅区别于渠道商建立，从其原有的市场定位可见，男装自有品牌的经营，一定程度上为自身竞争力得以发展。”周晓锋指出，“而一旦作分成平台引入其它品牌之下，那么所有为自有品牌的发展经营只会让收益拱手让人，一方面不能实现高端品牌定位差异化，造成核心竞争力的失败;另一方面，玛萨玛索面临资金困境，分成平台恐怕难有发展前景。”
深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥指出，玛萨玛索当然是令人尊重的电商探索者。他们页面分布是同类电商中做的最好的，分类营销也做不错，如何做好定位，是应该马上思考的问题!
