中茵集团联姻奢侈品集团兰博基尼 欲创酒店行业奢侈品品牌

阿荣
阿荣
2012-06-25 18:39:19
来源:新民网

  最近地产行业政策上不松口,千军之力压过来,但地产大佬们都显得很淡定。有在微博上调情的,有在美国读书的,有的在国内鼓足勇气进入了别的行业,拍电影了、玩足球了,还有的跟时尚联起了姻。

  日前,作为国内著名的城市运营商,中茵集团宣布与奢侈品集团兰博基尼合作,托尼洛-兰博基尼拿出品牌,中茵集团拿出地产行业的优势和资金实力,来共同打造酒店行业奢侈品。他们把第一家店,托尼洛-兰博基尼书苑酒店放到了人间天堂苏州的金鸡湖畔。

中茵集团董事长高建荣与托尼洛 兰博基尼集团创始人托尼洛-兰博基尼

  “我们在尝试一个创造性的合作”,中茵集团董事长高建荣对合作信心满满,他认为,品牌代表品质,中茵的思路在做好奢侈品牌的衍生产品,这是引入兰博基尼的初衷。为此,中茵集团特别成立了上海乔盈酒店管理有限公司,定位于全球高端酒店、度假村经营管理并将承担托尼洛 兰博基尼酒店的管理任务。据了解,苏州托尼洛 兰博基尼书苑酒店是上海乔盈联袂合作的第一家酒店。中茵集团摒弃一味复制的传统经营理念,融入中国传统的书苑文化。

  对于这种“创造性”的合作,托尼洛 兰博基尼集团创始人托尼洛 兰博基尼认为,这是奢侈品牌的一次延伸。他表示,在过去的理解里,奢侈品常常是名车名表等,现在奢侈品的概念应该向外扩展,“手表、领带等奢侈品容易得到,酒店等相应不容易得到,更有发展价值”。

  “我们代表了过去,但是你们代表着将来”,托尼洛 兰博基尼认为,奢侈品品牌在行业上的的扩展,这才是奢侈品品牌的生命力所在。

  而作为精明的地产商,在房地产的经营模式上,高建荣一直在寻找创新的新方向。随着经济成长和价值链的变化,业内多位大佬曾表示,未来地产商的发展定位有三种选择:制造商、服务商、金融商。

  制造商的定位是从“力气活”到“手艺活”的转变,“跟政府拿土地,由包公头变成建筑商,最后变成资本家”;服务商的定位是偏重企业的运营,提高运营回报率并由单纯的地产商派生出其他运营点;金融商的定位是开发和运营相结合,做好资产管理,或者收费开发商。

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