奢侈品为何从“家族式”走向“集团化”

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　　LV逐渐收购Herms股份Herms趋于集团化

　　自从2010年10月路易威登集团收购爱马仕17.1%的股份后，收购进程逐步推进，至2011年8月LVMH集团旗下拥有的Herms公司股份已达21.4%。其实路易威登拥有的奢侈品品牌大大小小加起来有60多个，而这当中对家族企业的收购占一半以上。

　　其实这类“去家族化”的现象日渐明显，主要原因是奢侈品市场的变革，也就是消费群体的扩大和转变。早期奢侈品的主要消耗者为贵族阶层，市场面较窄。现今随着竞争日趋激烈，市场向外延伸迅速(如重要的中国市场)，消耗量增加，风险性提升，并且需要的运转资金增多，导致一些奢侈品家族“作坊”很难在竞争激烈的高压下生存，选择集团化是维持生计的最佳途径，同时也是保证盈利的最好方法。

　　集团化之后，通过改变公司结构、整合艺术理念、对市场进行全新的定位分析、聘请更高水平的设计师刷新风格等方法，将更有效的对奢侈品品牌进行推广及营销，虽然这个过程和结果可能违背了品牌的初衷。